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Le coaching peut être efficace "ici et maintenant" dans les
situations suivantes :
 | Avancement d'un projet professionnel, |
| Confiance en soi, affirmation de soi, |
| Prise de poste, de nouvelles fonctions ou de
responsabilités, repositionnement, |
| Construction
identité professionnelle, |
| Prise de recul,
pour avoir une vision plus claire d’une situation complexe, |
| Améliore sa pratique quotidienne du management, |
| Assistance à la gestion d'un conflit
ou d'un stress, |
| Améliore ses performances, |
| Meilleure gestion de ses priorités et
de son temps, |
| Préparation d'une réunion, d'un entretien
ou d'une négociation, |
| Préparation d'un départ, deuil d'un
poste ou d'une situation, |
| Mise en place d’une équipe, |
| Résolution d'une difficulté relationnelle, |
| etc. |
Ces exemples relèvent de différents modes de coaching que
l'on désigne sous les vocables suivants :
| coaching de développement, |
| coaching de performance, |
| coaching de carrière, |
| coaching de crise, |
| coaching de soutien, |
| coaching de personnes, |
| coaching stratégique, |
| coaching de résolution, |
| coaching de manager, |
| life coaching, |
| etc. |
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