Constat
Pour une PME-PMI la mise en place de certaines technologies
prend souvent l'allure d'un chemin épineux sur lequel elle n'est pas a l'aise.
En effet, l'objectif du dirigeant est de mettre en place des
moyens adaptés aux nouvelles contraintes du marché ou des obligations légales et
administratives (35 heures) alors qu'il n'a pas forcement toutes les ressources internes
pour assurer la définition, l'analyse et le choix, puis la réalisation de ce projet.
Ceci tient essentiellement au fait que les techniques a
mettre en ouvre sortent de son domaine de connaissance et donc de compétence.
Champ d'action
Pour ce domaine de compétences techniques BSD Ingénierie
analyse les composantes financières et humaines.
La mise en place d'un projet est alors étudiée sous ces
trois aspects. Les différents acteurs financiers et administratifs sont intégrés dans
l'analyse et les aides potentielles de différents organismes font aussi partie du montage
du projet.
La PME-PMI peut alors présenter un projet financièrement
étudié a sa banque.
Gestion du temps et horaires variables : Analyse des besoins, moyens
matériels, aspect légal et mise en place,
Voir aussi la formation "La
gestion horaire : maîtrise d'oeuvre interne"
